Le sens premier du leadership est de « prendre une direction » !

Un Leader R.A.R (Reconnu – A l’aise dans son rôle – Responsable) …
Ça change tout !

Toute personne concernée par le management d’équipe désireuse de faire évoluer son leadership, écoles supérieures, entreprises

1 journée ou 2 demi-journées

Dans vos locaux ou un lieu plus inspirant

06 59 29 91 97
contact@dessinemoi1etincelle.fr

Public

Toute personne concernée par le management d’équipe désireuse de faire évoluer son leadership, écoles supérieures, entreprises

Durée

1 journée ou 2 demi-journées

Lieu

Dans vos locaux ou un lieu plus inspirant

Demande de devis

06 59 29 91 97
contact@dessinemoi1etincelle.fr

Objectif

Apprendre qu’il est non seulement possible mais souhaitable d’atteindre ses objectifs dans un climat de confiance, dans le plaisir de travailler ensemble, dans la connivence et la complicité. Contrairement à ce qu’on pourrait craindre, ce type de collaboration est compatible avec un profond respect.

Le sens premier du leadership est de « prendre une direction ». Le leadership est donc le voyage lui-même, un voyage stimulant à planifier, à préparer, pour le rendre à la portée de chacun des membres de l’équipe et ainsi atteindre une destination commune.

L’entreprise a besoin des compétences du manager pour accompagner l’organisation vers un but opérationnel à court terme, en assurant l’ordre et la cohérence, en contrôlant et planifiant le présent dans un environnement stable. Le leader, quant à lui, conduit l’organisation vers la réalisation de buts innovants en alignant les énergies sur une vision du futur, afin de rester concurrentiel dans un environnement instable. Si le manager gère la complexité, le leader gère le changement.

A travers quatre modules élaborés autours des outils de la psychopédagogie positive, nous accompagnons les participants à mieux se connaitre en vue de :
 

  • Apprendre à observer une situation problème comme une opportunité d’évolution.
  • Situer les enjeux et les spécificités de la communication relationnelle, intra et interpersonnelle.
  • Déterminer le rôle des acteurs au sein d’une équipe professionnelle en mode coopératif.
  • Se doter d’outils pour faciliter la communication et la coopération de l’équipe.
  • Améliorer ses techniques d’intervention : écoute, questionnement, posture … et s’approprier sa posture de leader.

Programme

Formation de 7 heures (1 journée) organisée en 4 modules

Module 1 – Agir dans un monde d’interdépendances
Brainstorming : Vous voulez « Être leader R.A.R » pour répondre à quoi ?
Prendre de la hauteur sur une situation complexe en étant plus centré sur les interactions et le contexte que sur les personnes,
Clarifier la situation actuelle et la situation à atteindre (basé sur un partage d’expériences).

Module 2 – La communication relationnelle, de quoi parle-t-on ?
Découverte active de la « communication relationnelle »,
Situer les enjeux personnels et professionnels d’une communication honnête et bienveillante.

Module 3 – De la situation actuelle à la situation à atteindre … Identifier les actions de développement relationnel pertinentes à mettre en oeuvre
S’entrainer activement à :

  • La communication intra personnelle,
  • Aider un collaborateur à clarifier un besoin puis une demande,
  • Expérimenter la force du questionnement, de la reformulation.

Module 4 – A chacun sa définition du leader Reconnu, A l’aise dans son rôle et Responsable
Ma posture professionnelle avant / après la formation : temps d’échanges,
Garder le cap à travers l’auto-gratitude.

Intervenants

Atelier animé par deux praticiennes en psychopédagogie positive, disposant de parcours professionnels variés dans le secteur de l’entreprise, de la formation et de l’enseignement dans des postes centrés sur l’accompagnement au changement.

Un Leader R.A.R (Reconnu – A l’aise dans son rôle – Responsable) …
Ça change tout !

Public

Toute personne concernée par le management d’équipe désireuse de faire évoluer son leadership, écoles supérieures, entreprises

Durée

1 journée ou 2 demi-journées

Lieu

Dans vos locaux ou un lieu plus inspirant

Demande de devis

06 59 29 91 97
contact@dessinemoi1etincelle.fr

Objectif

Apprendre qu’il est non seulement possible mais souhaitable d’atteindre ses objectifs dans un climat de confiance, dans le plaisir de travailler ensemble, dans la connivence et la complicité. Contrairement à ce qu’on pourrait craindre, ce type de collaboration est compatible avec un profond respect.

Le sens premier du leadership est de « prendre une direction ». Le leadership est donc le voyage lui-même, un voyage stimulant à planifier, à préparer, pour le rendre à la portée de chacun des membres de l’équipe et ainsi atteindre une destination commune.

L’entreprise a besoin des compétences du manager pour accompagner l’organisation vers un but opérationnel à court terme, en assurant l’ordre et la cohérence, en contrôlant et planifiant le présent dans un environnement stable. Le leader, quant à lui, conduit l’organisation vers la réalisation de buts innovants en alignant les énergies sur une vision du futur, afin de rester concurrentiel dans un environnement instable. Si le manager gère la complexité, le leader gère le changement.

A travers quatre modules élaborés autours des outils de la psychopédagogie positive, nous accompagnons les participants à mieux se connaitre en vue de :
 

  • Apprendre à observer une situation problème comme une opportunité d’évolution.
  • Situer les enjeux et les spécificités de la communication relationnelle, intra et interpersonnelle.
  • Déterminer le rôle des acteurs au sein d’une équipe professionnelle en mode coopératif.
  • Se doter d’outils pour faciliter la communication et la coopération de l’équipe.
  • Améliorer ses techniques d’intervention : écoute, questionnement, posture … et s’approprier sa posture de leader.

Programme

Formation de 7 heures (1 journée) organisée en 4 modules

Module 1 – Agir dans un monde d’interdépendances
Brainstorming : Vous voulez « Être leader R.A.R » pour répondre à quoi ?
Prendre de la hauteur sur une situation complexe en étant plus centré sur les interactions et le contexte que sur les personnes,
Clarifier la situation actuelle et la situation à atteindre (basé sur un partage d’expériences).

Module 2 – La communication relationnelle, de quoi parle-t-on ?
Découverte active de la « communication relationnelle »,
Situer les enjeux personnels et professionnels d’une communication honnête et bienveillante.

Module 3 – De la situation actuelle à la situation à atteindre … Identifier les actions de développement relationnel pertinentes à mettre en oeuvre
S’entrainer activement à :

  • La communication intra personnelle,
  • Aider un collaborateur à clarifier un besoin puis une demande,
  • Expérimenter la force du questionnement, de la reformulation.

Module 4 – A chacun sa définition du leader Reconnu, A l’aise dans son rôle et Responsable
Ma posture professionnelle avant / après la formation : temps d’échanges,
Garder le cap à travers l’auto-gratitude.

Intervenants

Atelier animé par deux praticiennes en psychopédagogie positive, disposant de parcours professionnels variés dans le secteur de l’entreprise, de la formation et de l’enseignement dans des postes centrés sur l’accompagnement au changement.